智慧語錄

歷史上的今天

• 2013: 一個哲學家應該以單一觀念揚名，不能再多。
• 2013: 明明不是陌生人，卻裝的比陌生人還陌生！
• 2013: 愛情就像沙漏，心滿了，腦子就空了！
• 2012: 人生十鑑：大喜易失言，大怒易失禮，大驚易失態大哀易失顏，大樂易失察，大懼易失節大思易失愛，大醉易失德，大話易失信，大欲易失命。
• 2011: 任何人都不可能避免投機。尊夫人買帽子的時候，是在投機……她嫁你，是在投機。所有的希望，說穿了不過是投機。如果你想要把希望從這個世界抽離，可能也會毀掉它。
• 2011: 我沒有辦法被治療，但也許我可以當樹醫師，協助老樹被醫治。 ~ 罹患腦性麻痺、重度身障的林嘉德
• 2011: 即使身體不便，也不讓它阻礙我做自己喜愛的事。 ~ 罹患腦性麻痺、重度身障的林嘉德
• 2011: 我們無法預測未來， 但可以把握當下的美好時光。 ~ 2011年台灣青舵獎得主、清雲大學四年級學生劉竹芳
• 2011: 聽見孩子們的笑聲，世界變得更美好。 ~ 2011年台灣青舵獎得主、清雲大學四年級學生劉竹芳
• 2011: 我總是期待著自己的平凡，去相信每次的行動都能創造生命的不平庸。 ~ 2011年台灣青舵獎得主、清雲大學四年級學生劉竹芳
• 2011: 原來看不清，也是一種美。
• 2011: 棺材裝死人，不是裝老人，只要身體還行，就做下去吧！ ~ 台灣斗六溪洲國小的交通導護義工張三郎
• 2010: 我又告訴你們，凡人所說的閒話，當審判的日子，必要句句供出來；因為要憑你的話定你為義，也要憑你的話定你有罪。（馬太12：36~37）
• 2010: 你們既是惡人，怎能說出好話來呢？因為心裡所充滿的，口裡就說出來。善人從他心裡所存的善就發出善來；惡人從他心裡所存的惡就發出惡來。（馬太12：34~35）
• 2010: 壓傷的蘆葦，他不折斷；將殘的燈火，他不吹滅；等他施行公理，叫公理得勝。外邦人都要仰望他的名。（馬太12：20~21)
• 2010: 人一切的罪和褻瀆的話都可得赦免，惟獨褻瀆聖靈，總不得赦免。凡說話幹犯人子的，還可得赦免；惟獨說話幹犯聖靈的，今世來世總不得赦免。（馬太12：31~32)
• 2010: 我喜愛憐恤，不喜愛祭祀。你們若明白這話的意思，就不將無罪的當作有罪的了。因為人子是安息日的主。（馬太12：7~8)
• 2010: 中山醫學大學心臟科主任翁國昌指出，心臟跳動不規則可能引發心房顫動，心房顫動會使血液無法被心臟順利打出，血塊凝集在心房內，當血塊輸送腦血管，就可能中風。
• 2010: 醫師指出，常感覺心臟跳動不規律，可能有心房顫動，還可能引發中風。
• 2010: 中風五大警訊（4~5）：4.突然暈眩、失去平衡或無法正常走路。5.突然嚴重頭痛並伴隨嘔吐等症狀。
• 2010: 中風五大警訊（1~3）：1.身體單側突然麻木或軟弱無力。2.單眼或雙眼的視力突然模糊或減弱。3.突然無法正常說話或聽不懂別人的話。
• 2010: 台北市中醫師公會名譽理事長陳旺全指出，李子肉富含維他命C，李子皮則和葡萄一樣具有多酚的抗氧化劑，所以多食有益健康；但有消化道潰瘍和腹瀉者則不適合吃李子。
• 2010: 人和地吉，就能免除天災人禍，達到消災延壽、福祿綿長的境界。
• 2010: 學佛的人，應正視「生」與「死」。把握做人的機會做好人間事，則家庭和樂，社會安寧。
• 2010: 行忍辱的人，是一個最堅強的人，任何人與事都擊不倒他；能忍，才能成就天下大事。
• 2010: 無意間的散播是非，雖然沒有傷害別人的身體，但是卻毀壞別人的名譽與形象，這種罪過比傷害別人的身體還嚴重。
• 2010: 凡事只要看得淡，就沒有什麼可以憂慮了；只要不因憤怒而誇大事態，就沒有什麼事情值得生氣了。
• 2010: 家，永遠是提供你最後安全靠泊的心靈港口，應珍惜它。
• 2010: 生活的同時，你也在創造自己的宇宙。~ 邱吉爾
• 2010: 要把握做好事的因緣，一旦因緣消逝，想做就來不及了。
• 2010: 閱讀使我面對任何一個人的豐富生活，都不感到慚愧。~ 楊照（作家）
• 2010: 友善對待討厭鬼，你很可能最後將會為其中一個人工作。~ 比爾•蓋茲（微軟創辦人）
• 2010: 你知道什麼比癌症更可怕？猶豫不決的男人。
• 2010: 獨享，你只享受到單一色彩； 共享，卻可以由他人眼中，分享到不同彩色。
• 2010: 大家都需要幸福，別偷走我的那一份。
• 2010: 樹的方向，由風決定；人的方向，自己決定。
• 2010: 地點對我們比以前不重要，卻也更加重要。
• 2010: 網際網路已經幫我們找到比所能想像還多的前男友和前女友，以及老同學。
• 2009: 神以各種方式，呈現祂的姿態。
• 2009: 專案領導人應該具備足夠的經驗、權威和信譽，才能滿足公司、員工、顧客、供應商、社區的利益。
• 2009: 一旦被收購公司的經理人被迫採納買方的工作方式，本身原有的能力就會隨之消失。
• 2009: 為新團隊劃出工作範圍，能促成新的合作形態，最後形成新流程。
• 2009: 組織廣泛奉行的一致價值觀，也會界定組織做不到哪些事。
• 2009: 兩組能力完全相同的人，在不同的組織工作，表現可能會有天壤之別。
• 2009: 喋喋不休的抱怨，也可能激發熱烈的討論。
• 2009: 精細管理只是把更好的資訊導入現有的結構和流程中，然後根據那些資訊來改善它們。
• 2009: 定期檢討營運狀況，是執行長深入觀察組織的好機會。
• 2009: 大型公司應把追求成長機會的責任，交給數百位領導人，而非僅限於數十位高階主管。
• 2009: 重新配置資源，必須從「未來的成長區在哪裡」的觀點出發，而不是看成長區「現在位於何處」。
• 2009: 應收帳款與應付帳款，是完全不同的兩組關係，應各自分開管理。
• 2009: 客戶通常沒有足夠的工程專業，無法看出產品品質提升的好處。
• 2009: 定出價值觀、標準及倫理。如果既有價值觀不能幫企業前進，就只是「有也不錯」的東西。
• 2009: 從核心向外延伸。找出你的企業具有競爭力、能致勝的範疇。
• 2009: 取得最佳平衡。短程與長程目標間的輕重取捨，是自古以來經營事業的一大挑戰。
• 2009: 消費者至上。幾乎每棟寶橋大樓及創新中心，都找來消費者和寶僑員工合作。
• 2009: 我也會想要聽到他們的聲音。有的時候我還會訓練自己模仿他們的聲音，為的就是希望自己能夠有跟他們一樣的思考方式。他們總是與我同在。─波赫士〈阿根廷盲作家〉
• 2009: 儘管向一個生疏的世界走去，把自己生命押上去，賭一注看看，看我自己來支配一下自己，比讓命運來處置得更合理一點呢還是更糟糕一點？─沈從文〈作家〉
• 2009: 小孩不像我們想像的那麼糊塗。父母大都不懂得子女，而子女往往看穿了父母的為人。─張愛玲〈作家〉
• 2009: 當每件事都很容易時，人很快就會變愚蠢。─高爾基〈俄國作家〉
• 2009: 最後，我們記得的不是我們敵人的話語，而是我們朋友的沉默。─馬丁•路德•金〈美國民權運動領袖〉
• 2008: 台灣民間俗語