- May 18 Wed 2011 14:18
原來看不清,也是一種美。
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歷史上的今天
- 2013: 一個哲學家應該以單一觀念揚名,不能再多。
- 2013: 明明不是陌生人,卻裝的比陌生人還陌生!
- 2013: 愛情就像沙漏,心滿了,腦子就空了!
- 2012: 人生十鑑:大喜易失言,大怒易失禮,大驚易失態大哀易失顏,大樂易失察,大懼易失節大思易失愛,大醉易失德,大話易失信,大欲易失命。
- 2011: 任何人都不可能避免投機。尊夫人買帽子的時候,是在投機……她嫁你,是在投機。所有的希望,說穿了不過是投機。如果你想要把希望從這個世界抽離,可能也會毀掉它。
- 2011: 我沒有辦法被治療,但也許我可以當樹醫師,協助老樹被醫治。 ~ 罹患腦性麻痺、重度身障的林嘉德
- 2011: 即使身體不便,也不讓它阻礙我做自己喜愛的事。 ~ 罹患腦性麻痺、重度身障的林嘉德
- 2011: 我們無法預測未來, 但可以把握當下的美好時光。 ~ 2011年台灣青舵獎得主、清雲大學四年級學生劉竹芳
- 2011: 聽見孩子們的笑聲,世界變得更美好。 ~ 2011年台灣青舵獎得主、清雲大學四年級學生劉竹芳
- 2011: 我總是期待著自己的平凡,去相信每次的行動都能創造生命的不平庸。 ~ 2011年台灣青舵獎得主、清雲大學四年級學生劉竹芳
- 2011: 棺材裝死人,不是裝老人,只要身體還行,就做下去吧! ~ 台灣斗六溪洲國小的交通導護義工張三郎
- 2010: 我又告訴你們,凡人所說的閒話,當審判的日子,必要句句供出來;因為要憑你的話定你為義,也要憑你的話定你有罪。(馬太12:36~37)
- 2010: 你們既是惡人,怎能說出好話來呢?因為心裡所充滿的,口裡就說出來。善人從他心裡所存的善就發出善來;惡人從他心裡所存的惡就發出惡來。(馬太12:34~35)
- 2010: 壓傷的蘆葦,他不折斷;將殘的燈火,他不吹滅;等他施行公理,叫公理得勝。外邦人都要仰望他的名。(馬太12:20~21)
- 2010: 人一切的罪和褻瀆的話都可得赦免,惟獨褻瀆聖靈,總不得赦免。凡說話幹犯人子的,還可得赦免;惟獨說話幹犯聖靈的,今世來世總不得赦免。(馬太12:31~32)
- 2010: 我喜愛憐恤,不喜愛祭祀。你們若明白這話的意思,就不將無罪的當作有罪的了。因為人子是安息日的主。(馬太12:7~8)
- 2010: 中山醫學大學心臟科主任翁國昌指出,心臟跳動不規則可能引發心房顫動,心房顫動會使血液無法被心臟順利打出,血塊凝集在心房內,當血塊輸送腦血管,就可能中風。
- 2010: 醫師指出,常感覺心臟跳動不規律,可能有心房顫動,還可能引發中風。
- 2010: 中風五大警訊(4~5):4.突然暈眩、失去平衡或無法正常走路。5.突然嚴重頭痛並伴隨嘔吐等症狀。
- 2010: 中風五大警訊(1~3):1.身體單側突然麻木或軟弱無力。2.單眼或雙眼的視力突然模糊或減弱。3.突然無法正常說話或聽不懂別人的話。
- 2010: 台北市中醫師公會名譽理事長陳旺全指出,李子肉富含維他命C,李子皮則和葡萄一樣具有多酚的抗氧化劑,所以多食有益健康;但有消化道潰瘍和腹瀉者則不適合吃李子。
- 2010: 人和地吉,就能免除天災人禍,達到消災延壽、福祿綿長的境界。
- 2010: 學佛的人,應正視「生」與「死」。把握做人的機會做好人間事,則家庭和樂,社會安寧。
- 2010: 行忍辱的人,是一個最堅強的人,任何人與事都擊不倒他;能忍,才能成就天下大事。
- 2010: 無意間的散播是非,雖然沒有傷害別人的身體,但是卻毀壞別人的名譽與形象,這種罪過比傷害別人的身體還嚴重。
- 2010: 凡事只要看得淡,就沒有什麼可以憂慮了;只要不因憤怒而誇大事態,就沒有什麼事情值得生氣了。
- 2010: 家,永遠是提供你最後安全靠泊的心靈港口,應珍惜它。
- 2010: 生活的同時,你也在創造自己的宇宙。~ 邱吉爾
- 2010: 要把握做好事的因緣,一旦因緣消逝,想做就來不及了。
- 2010: 閱讀使我面對任何一個人的豐富生活,都不感到慚愧。~ 楊照(作家)
- 2010: 友善對待討厭鬼,你很可能最後將會為其中一個人工作。~ 比爾•蓋茲(微軟創辦人)
- 2010: 你知道什麼比癌症更可怕?猶豫不決的男人。
- 2010: 獨享,你只享受到單一色彩; 共享,卻可以由他人眼中,分享到不同彩色。
- 2010: 大家都需要幸福,別偷走我的那一份。
- 2010: 樹的方向,由風決定;人的方向,自己決定。
- 2010: 地點對我們比以前不重要,卻也更加重要。
- 2010: 網際網路已經幫我們找到比所能想像還多的前男友和前女友,以及老同學。
- 2009: 神以各種方式,呈現祂的姿態。
- 2009: 專案領導人應該具備足夠的經驗、權威和信譽,才能滿足公司、員工、顧客、供應商、社區的利益。
- 2009: 一旦被收購公司的經理人被迫採納買方的工作方式,本身原有的能力就會隨之消失。
- 2009: 為新團隊劃出工作範圍,能促成新的合作形態,最後形成新流程。
- 2009: 組織廣泛奉行的一致價值觀,也會界定組織做不到哪些事。
- 2009: 兩組能力完全相同的人,在不同的組織工作,表現可能會有天壤之別。
- 2009: 喋喋不休的抱怨,也可能激發熱烈的討論。
- 2009: 精細管理只是把更好的資訊導入現有的結構和流程中,然後根據那些資訊來改善它們。
- 2009: 定期檢討營運狀況,是執行長深入觀察組織的好機會。
- 2009: 大型公司應把追求成長機會的責任,交給數百位領導人,而非僅限於數十位高階主管。
- 2009: 重新配置資源,必須從「未來的成長區在哪裡」的觀點出發,而不是看成長區「現在位於何處」。
- 2009: 應收帳款與應付帳款,是完全不同的兩組關係,應各自分開管理。
- 2009: 客戶通常沒有足夠的工程專業,無法看出產品品質提升的好處。
- 2009: 定出價值觀、標準及倫理。如果既有價值觀不能幫企業前進,就只是「有也不錯」的東西。
- 2009: 從核心向外延伸。找出你的企業具有競爭力、能致勝的範疇。
- 2009: 取得最佳平衡。短程與長程目標間的輕重取捨,是自古以來經營事業的一大挑戰。
- 2009: 消費者至上。幾乎每棟寶橋大樓及創新中心,都找來消費者和寶僑員工合作。
- 2009: 我也會想要聽到他們的聲音。有的時候我還會訓練自己模仿他們的聲音,為的就是希望自己能夠有跟他們一樣的思考方式。他們總是與我同在。─波赫士〈阿根廷盲作家〉
- 2009: 儘管向一個生疏的世界走去,把自己生命押上去,賭一注看看,看我自己來支配一下自己,比讓命運來處置得更合理一點呢還是更糟糕一點?─沈從文〈作家〉
- 2009: 小孩不像我們想像的那麼糊塗。父母大都不懂得子女,而子女往往看穿了父母的為人。─張愛玲〈作家〉
- 2009: 當每件事都很容易時,人很快就會變愚蠢。─高爾基〈俄國作家〉
- 2009: 最後,我們記得的不是我們敵人的話語,而是我們朋友的沉默。─馬丁•路德•金〈美國民權運動領袖〉
- 2008: 台灣民間俗語
- 2008: Inspirational Quotes and Pictures
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